Les formations proposées peuvent être réalisées dans nos
locaux, à distance, ou dans vos locaux.
Nous sommes en mesure de vous guider ou de réaliser à votre place le dossier de prise en charge avec votre OPCA.
Le but étant de tendre, pour votre entreprise vers un coût ZÉRO.
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Les bons managers se font rares. D'après un sondage mené par BVA pour le cabinet de conseils BPI, les salariés ne sont que 22 % à avoir une très bonne opinion de leur supérieur, soit une baisse de 10% par rapport à 2007. En France, ce chiffre chute à 19%. Pire: les dirigeants d'entreprise ne recueillent que 18% d'opinions favorables. Dans l'hexaone, ce chiffre plonge à 13%. Selon BPI, les effets de la crise se reflètent dans ces résultats. "Les supérieurs hiérarchiques directs ont été en première ligne pendant la crise pour mettre en oeuvre des changements difficiles" affirme le cabinet dans l'étude. Lire la suite...
Source : http://www.lexpress.fr
Nous avons eu la chance de rencontrer plusieurs fois Peter Drucker (ces rencontres se sont étalées sur près de 50 ans …), celui que beaucoup appellent encore le pape du management. Il se trouve que notre sujet de conversation - avec cet homme inclassable – a toujours été (déformation professionnelle oblige) la gestion des rémunérations. Nous avions les mêmes racines, néo-tayloriennes, avec cette espèce de grand écart permanent, entre une focalisation sur l’efficacité, la productivité et la notion de juste rétribution du travail accompli. Nous avons beaucoup aimé P. Drucker, y compris dans ses derniers ouvrages (les moins connus) où pris d’un doute qui ne le lâchait plus, il n’était plus capable d’adhérer au système libéral qui, croyait-il, avait renié ses fondamentaux : liberté d’entreprendre, de réaliser au service de tous. Lire la suite...
Source : http://www.rhinfo.com
Travailler dans une entreprise où l'on peut faireconfiance à son encadrement et être fier de son travail est devenu une préoccupation croissante pour des salariés qui ne veulent plus se contenter d'avoir un emploi. La confiance et lebien-être sont la clé du développement de chaque entreprise, pour retenir ses meilleurs éléments, bien sûr, mais aussi en attirer d'autres, tout aussi bons.
Vous croyez que seules Facebook et Google peuvent prétendre au titre d'entreprise la plus cool de l'année ? Détrompez-vous, en mettant en place quelques bonnes pratiques, vous pourrez vous aussi convertir votre entreprise en endroit où il fait bon vivre... et travailler ! [...] Lire la suite...
Source : http://www.journaldunet.com
Votre candidature a été retenue et vous vous apprêtez à faire face à un recruteur désireux de savoir si l'alchimie entre vous, le poste et l'entreprise pourra s'opérer. Le plus dur reste donc à faire.
Vous devrez en effet vous attacher à ne pas tomber dans les nombreux pièges [...] Lire la suite
Source : http://www.journaldunet.com
Hourra c'est fait, un nouveau salarié occupe enfin ce poste resté vacant depuis des mois. Mais la tâche est loin d'être terminée car après le recrutement vient le difficile processus d'intégration. "Il faut que dès le premier jour,[...]Lire la suite...
Avant de conclure une embauche, la majorité des employeurs sont ouverts à la négociation. C'est ce qu'affirme le site de recrutement CareerBuilder.fr, qui s'appuie sur une étude menée auprès de 112 chefs d'entreprise français. Selon lui, 69 % d'entre eux disent laisser une place à la négociation lorsqu'ils recrutent un candidat.
Reste à savoir sur quels leviers doivent s'appuyer les recrutés. Selon l'étude, trois points jouent un rôle important. Avant tout, le futur salarié doit bien connaître sa valeur pour le poste et le bassin d'emploi considéré, et être capable de donner des exemples équivalents pour appuyer sa demande. Ensuite, [...] Lire la suite
Source : http://www.lesechos.fr
Le responsable de notre master avait un bon carnet d'adresses mais cela ne nous a pas dispensé de chercher nous même notre entreprise et administration d'accueil", se souviennent Anne Duboscq et Julie Patrat, qui finissent leur master affaires publiques en apprentissage à l'université Paris-Dauphine. Il faut dire qu'elles ne s'y sont prises qu'à la rentrée, en septembre 2010, à quelques semaines du début des cours. "Mais les périodes en entreprise ne commençaient qu'en novembre, cela nous laissait un peu de temps." [...] Lire la suite
Source : ''http://www.lemonde.fr''