Mardi 19 juillet 2011
2
19
/07
/Juil
/2011
11:42
Comment manager pour créer une dynamique de groupe ? Comment se servir de séminaires
pour souder ses collaborateurs ? Quelles sont les activités qui favorisent le rapprochement ? Les conseils pour relever le défi
Du classique cours de cuisine à l'insolite combat de chars d'assaut, voici 10 idées de
team building pour charme mais aussi surprendre ses collaborateurs. Voir....
Source : http://www.journaldunet.com
Par L'équipe Etudia
0
Lundi 18 juillet 2011
1
18
/07
/Juil
/2011
10:06
Le contrôle de l'information et de la communication est un enjeu fondamental pour toute entreprise: «L'intelligence économique se définit comme l'ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement, de distribution et de protection de l'information utile aux
acteurs économiques1.» L'intelligence économique est ainsi un objectif important du management des connaissances : il s'agit de drainer,
d'ordonner et de restituer de manière proactive l'information stratégique. L'information, authentiquement stratégique s'entend, dont la détention procure un avantage descriptible à celui qui la
détient et qui sait s'en servir. Car c'est bien la difficulté : tout ce qui est important n'est pas stratégique ; tout ce qui est stratégique n'est pas secret ; et le secret est le plus souvent
dans l'usage et non dans la simple détention. Lire la suite...
Source : http://www.rhinfo.com
Par L'équipe Etudia
0
Mercredi 13 juillet 2011
3
13
/07
/Juil
/2011
14:22
Pionnier des démarches participatives, Solvay,
acteur majeur de l’industrie chimique, croit depuis plus de 15 ans, en la nécessité d’écouter les idées de ses collaborateurs. Tous, de l’ouvrier au cadre, sont conviés à proposer des innovations,
dans tous les domaines d’activité de l’entreprise, sur une plateforme collaborative interne. Une démarche « d’innovation participative » qui se chiffre en création réelle de
valeur. Lire la
suite
Source : http://www.myrhline.com
Par L'équipe Etudia
0
Mercredi 13 juillet 2011
3
13
/07
/Juil
/2011
10:15
Selon une enquête BVA pour BPI, la confiance que les salariés portent à leurs dirigeants a chuté de 10% en quatre ans.
Les bons managers se
font rares. D'après un sondage mené par BVA pour le cabinet de conseils BPI, les salariés ne sont que 22 % à avoir une très bonne
opinion de leur supérieur, soit une baisse de 10% par rapport à 2007. En France, ce chiffre chute à 19%. Pire: les dirigeants d'entreprise ne recueillent que 18% d'opinions favorables. Dans
l'hexaone, ce chiffre plonge à 13%. Selon BPI, les effets de la
crise se reflètent dans ces résultats. "Les supérieurs hiérarchiques directs ont été en première ligne pendant la crise pour mettre en oeuvre des changements difficiles" affirme le
cabinet dans l'étude. Lire la suite...
Source : http://www.lexpress.fr
Par L'équipe Etudia
0
Mardi 12 juillet 2011
2
12
/07
/Juil
/2011
11:08
Nous avons eu la chance de rencontrer plusieurs fois Peter Drucker (ces rencontres se sont étalées sur près de 50 ans …), celui que beaucoup
appellent encore le pape du management. Il se trouve que notre sujet de conversation - avec cet homme inclassable – a toujours été (déformation professionnelle oblige) la gestion des
rémunérations. Nous avions les mêmes racines, néo-tayloriennes, avec cette espèce de grand écart permanent, entre une focalisation sur l’efficacité, la productivité et la notion de juste
rétribution du travail accompli. Nous avons beaucoup aimé P. Drucker, y compris dans ses derniers ouvrages (les moins connus) où pris d’un doute qui ne le lâchait plus, il n’était plus capable
d’adhérer au système libéral qui, croyait-il, avait renié ses fondamentaux : liberté d’entreprendre, de réaliser au service de tous. Lire la suite...
Source : http://www.rhinfo.com
Par L'équipe Etudia
0
Lundi 11 juillet 2011
1
11
/07
/Juil
/2011
14:43
Travailler dans
une entreprise où l'on peut faireconfiance à son encadrement et
être fier de son travail est devenu une préoccupation croissante pour des salariés qui ne veulent plus se contenter d'avoir un emploi. La confiance et lebien-être sont
la clé du développement de chaque entreprise, pour retenir ses meilleurs éléments, bien sûr, mais aussi en attirer d'autres, tout aussi
bons.
Vous croyez que seules Facebook et Google peuvent prétendre au titre d'entreprise la plus cool de l'année ? Détrompez-vous, en mettant en place
quelques bonnes pratiques, vous pourrez vous aussi convertir votre entreprise en endroit où il fait bon vivre... et travailler ! [...]
Lire la suite...
Source : http://www.journaldunet.com
Par L'équipe Etudia
0
Vendredi 8 juillet 2011
5
08
/07
/Juil
/2011
16:59
Votre candidature a été retenue et vous vous apprêtez à faire face à un recruteur désireux de savoir si l'alchimie entre vous, le poste et l'entreprise pourra s'opérer. Le plus dur reste donc à faire.
Vous devrez en effet vous attacher à ne pas tomber dans les nombreux pièges [...] Lire la suite
Source : http://www.journaldunet.com
Par L'équipe Etudia
0
Vendredi 8 juillet 2011
5
08
/07
/Juil
/2011
10:04
L'arrivée d'un nouvel employé dans l'entreprise est un moment clé à ne pas prendre à la légère. C'est pourquoi il est important que l'accueil soit organisé et
encadré.
Hourra c'est fait, un nouveau salarié occupe enfin ce poste resté vacant depuis des mois. Mais la tâche est loin d'être terminée
car après le recrutement vient le difficile processus d'intégration.
"Il faut que dès le premier jour,[...]Lire la
suite...
Par L'équipe Etudia
0
Les formations proposées peuvent être réalisées dans nos
locaux, à distance, ou dans vos locaux.
